Áreas temáticas
El concepto de transformación hace alusión al conjunto de acciones y agentes que interactúan de manera coordinada y cohesionada para alcanzar un objetivo superior.
Gobernar un nuevo ecosistema caracterizado por una complejidad creciente, liderar hacia la innovación, orga- nizaciones exponenciales, habilidades de comunicación del directivo sanitario, estructuras organizativas sanitarias, modelos ágiles por medio de equipos multidisciplinares y diversos, potenciar todo el talento que atesoramos, pertenencia.
La gestión y la asistencia sanitaria basada en el valor es el equilibrio óptimo y sostenible entre una alta calidad de la atención, una alta calidad de vida y la sostenibilidad del SNS: . Implementación, transformación digital, disrupción, apuesta por el futuro, necesidades de los hospitales innovadores, robotización, blockchain, machine learning, cambiar nuestro punto de vista.
Salud 4.0, soluciones de confluencia optimizada y cooperativa, integrar productos y servicios que alimenten soluciones auténticas y personalizadas, análisis DAFO, estrategia de extracción y análisis de datos, Big Data.
Educar a los profesionales del mañana, experiencias de uso más personalizadas y de mayor valor, capacidad de análisis. Nuevos modelos, educación y transferencia del conocimiento, romper las estructuras de pensamiento lineales, gestión del cambio, nuevas ideas.
La Sostenibilidad y ESG de las organizaciones sanitarias presentan un orden piramidal que no es posible alterar ni modificar. La base radica en ser una estructura que respeta a las personas y todas las dimensiones éticas y legales de nuestra actividad, y una vez garantizado ese cumplimiento, los directivos de la salud debemos contribuir a la mejora del bienestar social como un ámbito más de nuestras funciones.